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联想为什么用杨元庆这里面有一个小秘密

时间:2019-09-17 14:52  来源:未知  阅读次数: 复制分享 我要评论

  联想为什么用杨元庆,这里面有一个小奥秘

  再说这个问题之前,我们先看看杨先生的大体简历环境。

  1964年11月12日杨元庆出生于安徽合肥,本籍浙江舟山。

  1989年,杨元庆插手联想,是公司初次公开聘请的大学结业生之一。

  1989年—1991年,杨元庆任联想集团Sun工作站事业部项目司理。

  1991年杨元庆任联想集团CAD部总司理。并将年发卖额从3000万元添加到3亿元。

  1994年,杨元庆出任联想电脑公司微机事业部总司理。在其率领下,昔时联想自有品牌电脑发卖出4.2万台,跻身于中国市场三甲之列。

  1995年,杨元庆出任联想集团助理总裁,联想集团执委会副主席,成为联想集团决策层焦点成员。

  1996年,杨元庆晋升为集团副总裁。

  1998年,杨元庆任集团高级副总裁兼联想电脑公司总司理。

  2000年,杨元庆任联想集团高级副总裁兼联想电脑公司总裁。在联想2000财年誓师大会上,柳传志将深蓝色的联想旗号正式传给了杨元庆。

  2001年起头成为联想集团总裁兼CEO,联想集团正式开启杨元庆时代。

  2004年12月8日,出任联想集团董事长。

  2011年联想集团创始人柳传志辞任董事长及联想集团董事会主席,担任联想集团名望董事长,CEO杨元庆同时兼任集团董事长、联想集团董事会主席,以及计谋委员会和企业管治委员会主席。

  同时,杨元庆在2015年9月30日,被委任为百度懂事(这个画起来,要考)。

  从杨元庆的成长轨迹来看,其和联想的成长汗青是慎密相连的。特别是是在初期阶段,仍是很有不学无术,能把业绩做起来的。

  那么杨元庆为什么有那么好的命运,成为联想的接棒人呢?

  其其实一起头,杨元庆和郭为就是柳传志初步确定的两个接棒人。可是为了防备于彼此危险问题的发生,在柳传志苦心放置下,将联想集团一分为二,杨元庆担任PC营业(即后来的联想集团),郭为担任渠道营业(即后来的神州数码),如许两人才能都获得了充实的阐扬。不得不说,柳先生的政治均衡战术很值得我们进修。

  联想集团在2008、2009年碰到了空前的危机。2009年2月,柳传志只得从头出山担任董事长。从头调整人事架构,启动了内部文化扶植,全力辅佐以杨元庆为首的办理团队,终究稳住结局势,扭亏为盈。而此后,柳传志正式急流勇退,安心的把联想集团交给了杨元庆打理。

  杨元庆就是我的女婿,我情愿把联想嫁给他。

  “元庆,曾经是我生射中的一部门。”联想前董事局主席柳传志暗示,愿将本人的“女儿”联想集团交给“能干的女婿”杨元庆。

  其实早在20年前,柳传志就给杨元庆写过一封情书,柳传志在信顶用亲热随便的口气写了贰心目中年轻带领焦点的样子,并指导性的告诉杨元庆若何登上更高一层台阶,也恰是这封信为杨元庆将来的道路买下了伏笔。

  在16年,柳传志接管猎豹挪动CEO傅盛的采访,说到本人为什么会用杨元庆时,此中有一个尺度就是,除了机遇本身价值观和整个公司持久成长,思惟持久分歧也算是一个尺度。

  大概这才是柳传志先生为什么选择杨元庆做接棒人的缘由吧,当然个中启事,得需要列位本人去揣测了,作为局外人,只能是闲谈罢了。

  以上消息均来历于百度,是真是假我也不晓得。接待大师的关心。